Nonetheless, if somebody gets also imprecise comments, they will not manage to comprehend the central place of the issue, leading to no improve or potential advancement.
لا توجد نقاط للتخمين ، المستويات المنخفضة من دافع الموظف الذي سيجلبه.
This boosts staff members engagement, improves loyalty, and motivates employees to thrive and strive tougher for greater effects.
فطبيعة تقبل النقد والملاحظات تختلف من شخص الى اخر لذلك من المهم ان يكون المدير متفطن لذلك، وقادر على معرفة نقاط القوة والضعف لموظيفه.
"أنا معجب بمهاراتك القيادية الممتازة في توجيه الفريق خلال مشروع مليء بالتحديات. لقد ساعدنا توجيهك الواضح ودعمك على البقاء على المسار الصحيح وتحقيق نتائج رائعة."
For those who have seen that the employee continues to be constantly Assembly all their targets promptly, then this truly deserves some appreciation. A favourable opinions from you may reinforce that feeling of achievement.
غالبًا ما تكون التعليقات نقطة مؤلمة ، سواء كنت تعطيها أو تستلمها. يأتي مع نية غير معلن عنها بالقول ، “أنت بحاجة إلى التغيير”.
تعتبر بيئة العمل البيت الثاني للموظفين فهم يقضون معظم وقتهم في العمل لذا من المهم أن تكون هذه البيئة مفعمة بالحيوية والنشاط ومبينة على الاحترام والتقدير المتبادل بين زملاء العمل
وبما أننا بحاجة إلى معرفة كيفية إعطاء الملاحظات، فلما لا نتبادل آراءنا ونتخيّل أنفسنا أصبحنا مدراء في بعد فتر وجيرة، بالنسبة لي:
عند إعطاء تفاصيل، يُقترح الانتباه إلى لهجتنا وأن نكون محددين لضمان عدم شعور المتلقي بالإهانة أو الإرهاق أو الغموض.
And this means you've had an personnel in spot for a year carrying out down below your benchmarks, to your detriment on the company as well as their الملاحظات الإيجابية للموظف teammates, with no producing a real make an effort to make alterations. When they don’t know they’re accomplishing badly, how can they adjust to further improve?
When delivering feed-back, specify the when and where from the celebration that you are speaking about. This contextualizes the feedback and offers the other individual with a certain situation to make use of as some extent of reference.
تقييم الموظف هو عملية إستراتيجية تُستخدم لقياس وتقييم أداء الموظفين في بيئة العمل، بهدف تقديم وجهة نظر موضوعية لأداء الموظف موازنة بالأهداف والتوقعات المحددة مسبقًا، ويجب ألا يركز هذا التقييم فقط على الإنجازات السابقة، بل يُفترض أن يتنبأ أيضًا بالإمكانات المستقبلية ويحدد مجالات تحسين الأداء الفردي والجماعي وتطوير الموظفين وتعزيز التواصل واتخاذ القرارات الإدارية. ويشمل التقييم الجيد العديد من الجوانب الرئيسية، مثل:
قبل البدء بكتابة التقرير من الضروري جمع البيانات المتعلقة بالموظف من مصادر متعددة، وتشمل: